広告業界 博士.comの求人 求むチームリーダー!

求むチームリーダー!leader

チームリーダーを目指す意欲のある方お待ちしています!

自分自身で1つの案件を1から10まで(1人で)出来るようになった先に、
希望者にはチームのリーダーを目指してもらいたいと考えております。
入社数年以内でもチームリーダー、重要ポストに抜擢されるチャンスがあります!
実際にリーダーに抜擢され、現在チームリーダーとして活躍中のメンバーをご紹介いたします。

\裏側をお話するのはこの4人!/

  • コンサルティング事業部 主任

    藤田

    (2013年度入社)
  • コンサルティング事業部 マネ―ジャー

    柿澤

    (2010年度入社)
  • ポータルサイト運営事業部 主任

    佐藤

    (2013年度入社)
  • システム企画管理事業部 次長

    箕浦

    (2007年度入社)

何が必要なのかを考えてチームみんなで良い方向へ

チームリーダーの役割とは何でしょうか。 箕浦

メンバーの意見を聞いた上で会社の方向性などをすり合わせながら、何が必要なのかを考えてチームみんなで良い方向へ進んでいくようにしていくことです。

佐藤

行動で皆を引っ張っていく事、皆が苦しいときに頼られる存在になることだと思います。

藤田

上司と後輩の間に入り、バランスをとってチームをまとめていくことだと思います。

柿澤

常に楽しい雰囲気を作ることが大事だと思います。それと同時にチーム内で切磋琢磨できるよう考え行動しています。

リーダーに抜擢されて起きた変化

リーダーに抜擢された時の気持ちは? 柿澤

「やってやるぞ!」が率直な気持ちでした。

藤田

私は正直プレッシャーの方が強かったですね。でも楽しみでもありました。

チームメンバーの皆さんに対しての思いを聞かせてください。 佐藤

ぶつかることは多々あると思いますが…仲が良いだけがチームワークとは思わないのでそれを共有して皆で切磋琢磨していけるメンバーでありたいですね。

柿澤

チームのメンバーが大好きなので、今のメンバーでしっかり結果を出していきたいです。一生懸命やっていることをもっと効果的にやっていくために、意見を出し合って成長していきたいです。

箕浦

もっと話し合いをし、解決方法を出し合えれば更に良い関係になれると思うので、現状に満足することなく強いチームを目指しコミュミケーションを深めていきたいと思います。

チームのメンバーは切磋琢磨できる「仲間」

チームリーダーとしての心構えを教えてください! 箕浦

仕事の量はやはり社員時代よりは増えますが、それでも現状の仕事をいかに効率よくこなしていってことが大事だと思っています。

藤田

何かを言われたり作業が立て込んだり、結果がでなくても次に何をしていこうか切り替えられる心と、意見を伝えていく意志などが必要だと思います。後はチームを思う気持ち!です。

柿澤

知識・実力が共に備わっていることが重要だと思いますが、リーダーシップを発揮できる為には気遣いと雰囲気も大事だと思っています。

リーダー同士はどんな関係?

リーダー同士はどうでしょうか?仲は良いのですか?(笑) 箕浦

仲は良いのですが、柿澤MGはよくみんなから責めらてるから実は…

柿澤

誤解を与えるようなことを言わないでください(笑) みんな、言いたいことを言い合えるいい関係になってきていると思います。リーダー同士で話すと色々な意見をもらえ、苦労しているところなど、話ができるのでいい仲間です!!

藤田

そうですよ!箕浦次長! 意見を言い合えるいい関係だと思います。

佐藤

それぞれタイプが違うので、とても尊敬していますし、参考にさせてもらっています。時には仕事以外の話をすることもありますよ!

リーダーになって皆を引っ張る!という強い気持ちが大切

最後にチームリーダーを目指す方に対して、アドバイスがあれば教えてください。 箕浦

早く経験できるには越したことのない立場だと思います。私も貴重な経験を毎日していますので、是非みんなにもチームリーダーになって、経験し成長して欲しいです。

藤田

まずはしっかりと基礎を固めることが大事です。そうすることによって自分に余裕ができチームのメンバーの行動が見れようになっていきます。

佐藤

リーダーになって皆を引っ張る!という強い気持ちとその気持ちに対してどのように行動していくかを強く思ってほしいと思います。

柿澤

将来自分がチームリーダーになったらどう行動するかを常に考えながら、上司のチームのまとめ方や行動を見ることが大切だと思います。

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